CAPA是指纠正和预防措施行动计划。在质量管理领域，CAPA是一种有效的管理工具，可以对潜在的问题进行预防和解决，确保产品和服务的质量符合标准。CAPA涉及到对问题的调查、原因分析、预防措施和纠正措施等阶段，可以帮助企业高效管理质量问题，提高客户满意度。CAPA的实施需要依赖科学的管理理念和方法。
CAPA（Corrective and Preventive Action）是质量管理体系中的一个重要概念，用于处理和改进组织内部的问题和不合格情况。CAPA质量管理体系是指通过识别、纠正和预防问题，以持续改进质量管理体系的方法和流程。
在生产过程中，CAPA指的是Corrective Action and Preventive Action，即纠正与预防措施。这是一种针对现有的或潜在质量问题的系统性解决方案，旨在从根源上防止问题的再次发生，确保产品质量和质量管理体系的稳定运行。
“capa”英文全称是correctiveactionandpreventiveaction。企业质量管理中纠正和预防措施管理（CAPA）是对各种事件\项目，如偏差、投诉、召回、自检或外部检查结果、工艺性能和质量监测趋势异常等情况，进行调查后采取的纠正和预防措施，其目的是及时消除不符合及潜在的不符合因素，防止复发和预防发生其他不符合事件。
CAPA：纠正与预防措施。质量管理体系的重要组成部分，我国即将颁布的新版GMP也明确了建立CAPA体系的要求。
在工厂生产管理的领域中，CAPACAPA实际上指的是Capacity的缩写，意指产能，即工厂设备能够达到的最大生产潜力。这个概念主要关注理论上的极限生产能力，它反映了工厂在理想条件下的生产效率。通常，计算产能的过程涉及以下几个步骤：首先，每月产能可以通过每日产能乘以月工作日来确定。
CAPA，全称为合格汽车零件协会，这是一个坐落在北美的非营利组织，其核心使命是为非原厂碰撞零件的认证与测试提供严谨的标准。该机构确保所有通过认证的零件都能达到与原厂零件相当的使用性能，包括符合车辆规格、材料质量以及耐用性要求。
读音为[kapa]，在中文中也被简写为咔啪或卡帕。这是一个成立于2006年的非营利组织，主要致力于为中国心理卫生行业的专业人士提供动力学导向的心理治疗培训、督导、个人分析或治疗等服务。CAPA的目标是推动中国心理健康服务事业的进步。
亚太会计师联合会（CAPA， Confederation of Asian and Pacific Accountants）于2011年9月7日在澳大利亚布里斯班召开了第18届会议，其宗旨是促进会计行业在亚洲和太平洋地区的合作与发展。CAPA关注的核心议题是纠正和预防措施，这是对现有或潜在质量问题进行深入调查并采取行动，以防止问题重复发生或发生。
CAPA质量管理体系是指通过识别、纠正和预防问题，以持续改进质量管理体系的方法和流程。CAPA质量管理体系的主要步骤包括： 问题识别：通过质量审查、内部审核、客户反馈等方式，识别组织内部的问题和不合格情况。 问题分析：对识别出的问题进行分析，找出问题的根本原因和影响因素。
立即采取的措施：通过潜在影响和风险评估，在纠正预防措施制定前，有必要采取的立即纠正措施 在生产质量活动过程中，能够采取立即纠正措施解决发生的问题，无需建立纠正和预防措施计划。立即采取的纠正措施可以不归入纠正预防措施体系进行管理。在文件记录相关的决定和适当的跟踪确认后，CAPA即可关闭。
capa在企业成功的关键性方面很重要，因为它是确定问题来源并实现纠正措施的关键。通过使用capa流程，企业能够更好地管理产品，提高产品质量和客户满意度。它也可保证公司符合监管机构和市场需求，并帮助企业实现卓越绩效和竞争力。因此，掌握capa的流程和使用是企业成功的必要条件之一。
CAPA流程并非孤立的操作，它要求企业建立一个完整的系统，从问题识别、原因分析、措施制定到执行和跟踪，形成一个闭环，确保问题得到彻底解决，同时防止其再次出现。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持稳定和高效。
CAPA调查表中的CAPA是指生产能力评估（Capacity Assessment and Planning）。生产能力，简称产能，是指企业在计划期内，利用其固定资产在特定组织和技术条件下所能生产的最大产品数量，或者能处理的原材料数量。
CAPA认证，全称为认证防务业务过程能力，是一种针对防务业务领域的专业认证。其主要目的是确保防务业务过程的可靠性和有效性，以满足不断变化的市场需求和客户期望。这种认证涉及一系列的标准和流程，以确保组织的防务业务过程能够持续达到或超越预定的质量和性能要求。
1、CAPA质量管理体系是指通过识别、纠正和预防问题，以持续改进质量管理体系的方法和流程。CAPA质量管理体系的主要步骤包括： 问题识别：通过质量审查、内部审核、客户反馈等方式，识别组织内部的问题和不合格情况。 问题分析：对识别出的问题进行分析，找出问题的根本原因和影响因素。
2、CAPA是指纠正和预防措施行动计划。在质量管理领域，CAPA是一种有效的管理工具，可以对潜在的问题进行预防和解决，确保产品和服务的质量符合标准。CAPA涉及到对问题的调查、原因分析、预防措施和纠正措施等阶段，可以帮助企业高效管理质量问题，提高客户满意度。CAPA的实施需要依赖科学的管理理念和方法。
3、capa，英文全称为Corrective Action and Preventive Action，中文意思是纠正措施和预防措施，一般会说成纠正和预防措施。其是指对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析，采取措施以防止问题再发生或避免发生的全部活动。
4、CAPA：纠正与预防措施。质量管理体系的重要组成部分，我国即将颁布的新版GMP也明确了建立CAPA体系的要求。