海南新世通医药集团的研发中心作为公司的重要组成部分，于1998年正式成立，专注于特色儿科药品、现代中药及化学药品的研发工作。这个部门汇聚了一大批高素质的专业人才，所有研究人员均拥有本科及以上学历，其中高级职称的技术人员占比高达60%，确保了研发实力的坚实基础。
海南新世通制药有限公司的组织架构包括多个核心部门，以支持其高效运营和研发工作。首先，制剂工艺中心承担着药品生产的技术研发职责，确保产品质量与工艺的创新。
海南新世通医药集团，起始于1994年，是一家集药物研发、生产、销售以及医疗器械开发与销售等多元化业务于一体的现代化企业集团。它的核心是以高新技术为支撑，致力于医药与相关领域的综合性发展。该集团的业务领域广泛，涵盖了以下几个子公司：海南新世通制药有限公司，专注于药物的生产和研发。
海南新世通医药集团是一家综合性的高新技术企业，其业务涵盖了广泛的领域。自1992年涉足医药贸易以来，历经多年稳健发展，公司在2002年正式成立了海南新世通制药有限公司，标志着其在制药领域的专业化进程。
1、首先，药物探索与发现阶段是创新药研发的起点，涉及对新药候选分子的发现和优化。接着，临床前研究至关重要，它包括化学、制造和控制（CMC）方面的准备工作，如确定药物的化学性质、生产工艺和质量控制标准，以及进行药理毒理学研究，为后续人体试验提供科学依据和安全保障。
2、研发流程通常包括：发现先导化合物，通过动物实验、药理学研究、毒理学试验和药剂学优化，再到临床试验的多阶段推进，最后经药监局审批和上市。这个过程漫长而艰难，平均耗时15年，成本预估高达15亿美元，成功率仅为07%。
3、CMO，即医药生产外包，负责药物制造过程的精细化服务，包括临床试验阶段到商业化生产的各个环节，如临床用药定制、中间体和原料药的生产，以及制剂的精炼。CMO市场可以根据服务内容细分为原料药和中间体（API）以及制剂（DP）两大领域。
4、IND：创新药物的起点 IND，即Investigational New Drug，是新药临床试验的通行证。它是药物在未经上市审批前，验证其安全性和合理性的关键步骤。
5、在研发过程中，中药新药需严格遵循中医药理论，合理组方并注重疗效的验证。来源于临床实践的中药新药，需在高质量的人用经验研究基础上，逐步明确其功能主治和临床定位。研发路径的选择会根据中药品种特性进行，如基于药理学筛选的中药需通过临床试验阶段。
1、生物医药行业区域重点策略是：聚焦核心区域，深化产学研合作，构建创新生态，并加强国际交流与合作。首先，生物医药行业应聚焦于具有产业基础和发展潜力的核心区域。这些区域通常拥有丰富的人才资源、完善的产业链以及良好的创新环境。
2、为发挥张江生物医药科创策源和产业生态优势，实施国家战略要求，促进浦东新区生物医药产业高质量发展，推动浦东新区形成世界级生物医药产业集群，更好地满足人民群众对健康生活的需求，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合浦东新区实际，制定本规定。
3、园区的核心策略是围绕一联盟和一中心展开：首先，一联盟即生物医药企业创新联盟，旨在集聚行业内的创新力量，促进技术研发和共享，以提升整体竞争力。