1、供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。
2、有效的供应链管理可以帮助企业实现以下目标：- 缩短现金周转时间。- 降低企业面临的风险。- 实现盈利增长。- 提供可预测的收入。常见的供应链管理方法： 快速反应（Quick Response， QR）：针对多样化、小批量的市场需求，快速组合所需要素，提供服务或产品。
3、总体而言，供应链管理的目标是为了增强企业的市场竞争力，减少潜在风险，提高运营效率，并推动企业的长期可持续发展。
4、供应链管理的目标包括以下几个方面：提高供应链的灵活性，以适应市场需求的变化。降低供应链的成本，包括原材料成本、生产成本、运输成本等。提高供应链的效率，包括减少库存、缩短交货时间、提高客户满意度等。优化供应链的运作，包括供应链网络的设计、供应链合作伙伴的选择、供应链信息的集成等。
1、【答案】：从全球化供应链的基本业务流程可以简要地说明全球化供应链管理的主要职能。（1）需求和供给管理。
2、①企业供应链管理是单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于主导者地位，拥有主导权，例如：上海通用汽车、沃尔玛公司的供应链。 说明：必须明晰主导者的主导权是什么。 ②产品供应链管理是与某一特定产品或项目相关的供应链管理。
3、供应链管理的基本原理 资源横向集成原理 资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为：在经济全球化迅速发展的今天，企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源，已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。企业必须放弃传统的基于纵向思维的管理模式，朝着新型的基于横向思维的管理模式转变。
4、另一基础是链中核心制造商的生产能力和柔性，因为它把握着链中物流的节奏，其生产能力决定是否准时向需要供货的销售商运输产品，其生产柔性决定能否随需求变化而变化生产。第三，运用价值链思想进行供应链管理。
5、供应链管理的基本含义 计算机网络的发展推动了企业的全球化、网络化过程。 全球化经济加速推动企业寻求新的管理模式与之相适应。
6、产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。（4）全球化供应链。在这种系统中，产品的进货、生产、销售的整个过程都发生在全球的不同地区。在许多方面，全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理基本是一致的，只是涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理主要涉及企业的四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。
供应链管理的主要领域包括： 生产方案：这是供应链管理（SCM）的战略性部分。制定一系列方法来监控供应链，确保能够高效、低成本地为客户提供高质量和高价值的产品或服务。
供应链管理的内容及目标 供应链管理主要涉及4个领域：供应、生产计划、物流、需求。
供应链管理主要涉及四个主要领域是供应、生产计划、碰亩物流、需求。物料在供唤吵滚应链上的实体流动管理。战略性供应商和客户合作伙伴关系管理。供应链产品需求预测和计划。供应链的设计（全球网络的节点规划与选址）。
供应链管理的主要领域如下：生产方案∶这是SCM的策略性部分。好的方案是树立系列的办法监控供应链，便它能够有用、低成本地为顾客投递高质量和高价值的产品或服务。
