1、传统行业转型成功的例子篇1：万达集团 2015年1月17日，王健林在2014年 工作 报告 中即宣布万达开始第四次转型计划，转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。
2、娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
3、叶旭敏锐地捕捉到互联网+大数据带来的机遇，他创新商业模式，推出了云南生态茶商城，旨在通过线上线下融合，打破传统销售模式，实现茶叶产业的转型升级。在云南生态茶商城，叶旭构建了一个透明、便捷的平台，让消费者可以直接与茶农沟通，定制茶叶，减少中间环节，降低成本，同时享受到互联网金融带来的便利。
4、蒙牛，将“跨界”玩成转型路径 不断的跨界合作与尝试，使得蒙牛越来越具备互联网思维。而战略合作会深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面。
5、万达集团： 从传统地产行业转型为服务业为主的企业。万达集团作为传统企业里的龙头，之所以发展的那么迅速，就在于万 达的四次转型都踏准了节奏。第一次是区域发展，从大连做到全国；第二次是从住宅房地产转向商业地产；第三次转型是向文化旅游转型。
6、中国传统制造型企业的未来趋势是向高端化、智能化、绿色化转型。
性格内向可以改变自己的，无论你是刚接触销售还是已经做了很长时间的销售想改变什么时候都不晚，你想摆脱你销售工作的痛苦，1，多看书。
金融涉及到金融主体、金融客体及其相互之间的关系。金融主体就是在金融活动中的人和单位，包括投资者和融资者；金融客体就是人们参加交易的金融商品，包括股票、债券、期货期权等。金融关系就是哪些人有资格发行股票等有价证券，哪些人有资格可以购买相应的金融产品。
他们可以在两年甚至很短的时间内成为合伙人，也就是我们要谈的下一个职位。助理（副经理）Associate 是比分析师高一级的职位，可以是分析师晋升的，也可以是顶尖金融专业学生或 CFA 持证人。作为分析师的小领导，Associate 还是要做一些分析的工作，不过是一点技术性的工作，负责比较复杂的建模。
所以这个平台实际上还是非常正规的，而且也能够帮助我们解决很多融资困难的问题。综上所述，我们可以明显的知道，实际上这家融资平台还是非常不错的，而且也能够在很多情况之下帮助我们的创业者进行相关的融资，能够帮助更好的中小微企业进行更好的发展，这是非常重要的。
不要抱侥幸心理，不要被任何金融中介机构忽悠。“世上没有免费的午餐”，是说所有的“午餐”都是有代价的，法律责任也是一种代价，这种代价往往会以金钱的方式反映出来。
哪怕有些损失也都释然了。可在一个多月里看到各种群，吧里的乱糟糟，各种信息，忽悠，吵骂，更是不想掺和到什么维稳或HZ老L的破事儿当中去。但在观察和收集各方面信息后，今天在其中一个所谓的出借人群里谈了一些个人看法和观点，马上就被T了。让我意识到问题的严重性已超出了之前的想象。
1、年，香飘飘还未完成超市地推时，其广告便已经打响，耗资3000万元，成功登陆湖南卫视某一收视高峰时段，成就了奶茶行业第一个吃“广告螃蟹”的大举。“舍不得孩子套不住狼”，在蒋建琪的带领下，香飘飘整个公司的理念并非一味追求高净利润，相反，是把费用投入当做一种投资。
2、其实，归根到底，香飘飘现在的困境源于故步自封，没有跟上时代的发展，产品的竞争力出现了问题。面临消费创新，大环境的变化，尽管尝试创新却收效甚微。
3、然而，香飘飘在销售终端的表现并未达到预期。在超市内，香飘飘奶茶的货品供应不足，且新品Meco果汁茶和兰芳园丝袜奶茶并未得到广泛销售。与此同时，即饮奶茶市场的崛起对冲泡奶茶造成了挤压。消费者更倾向于瓶装或街边店的定制奶茶，认为它们更方便且口味多样。