物流与供应链管理下载(物流与供应链管理电子版)
发布时间:2024-07-12 浏览次数:61

供应链物流学相关书籍

《供应链管理:策略、规划与运作》:这本书是物流和供应链管理领域的重要著作,提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力,包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。

关于供应链物流学的权威著作:《运营与供应链管理导论》是由美国知名作者Bozarth, C.C. 和Handfield, R.B.共同编著的一本经典之作,由清华大学出版社出版。这本书被视为运营与供应链管理领域的基石,它系统地融合了这两种管理理念,主要关注运营与供应链管理的核心思想、流程,以及基础的分析工具和技术。

物流管理相关书籍众多,以下是一些经典和实用的书籍:《物流管理》这本书对物流管理进行了全面而系统的介绍。它涵盖了物流管理的各个方面,包括运输、仓储、包装、配送、供应链管理等。这本书不仅提供了理论框架,还包含了许多实际案例和实践经验。

供应链管理与物流管理的区别

供应链管理与物流管理的区别:含义不同 物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

物流管理只是供应链管理的一个方面,供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作,信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。

即使将管理的范围限定在企业管理上,物流管理和供应链管理的内容也存在着明显的不同。供应链管理是企业的生产和营销组织方式,而物流管理则为企业的生产和营销提供完成实物流的服务活动。物流服务所表现的第二性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改变的。

供应链管理和物流管理的区别 一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要区别表现在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动。供应链管理则包括物流活动和制造活动。

物流供应链管理是什么?

是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。

物流供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动,是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程,基于这种广义的物流管理,供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。

供应链管理与物流管理的关系

供应链管理与物流管理的关系 篇1 供应链管理是指为了满足顾客的需要,从原材料到最终产品的过程中,为了获取有效的物资运输和储存,以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制,它是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制的职能。

供应链管理是物流管理的一个组成部分:它是根据财经法规制度,按照管理层次的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

基于以上,供应链管理更偏向管理,而物流管理更偏向技术。

供应链管理是物流管理的最新理念,是物流管理的更高级的形态,是在物流管理的基础上发展起来的。物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

供应链管理是协商的机制,物流管理是一个计划的机制。物流管理中,主导企业通常是制造商力图通过一个计划来控制产品和信息的流动,与供应商和客户的关系本质上是利益冲突的买卖关系,常常导致存货向上游企业的转移或成本的.转移。供应链管理同样制定计划,但目的是为了谋求在渠道成员之间的联动和协调。

从上述物流管理与供应链管理的关系上看,物流管理可以看作供应链管理的组成部分,但与其他的组成部分显然存在很大不同,即它的独立 性很强。三,从管理层次上观察,供应链管理是协调企业间的跨职能的决策,属于战略性的管理;而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理,属于战术性管理。

关于供应链与物流管理的说法,正确的是()

【答案】:D 供应链管理是物流管理的最新理念,是物流管理的更高级的形态,是在物流管理的基础上发展起来的。物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

【答案】:C 本题考查供应链管理基础知识。供应链管理是一种集成管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户物流计划和控制等职能。物流管理是供应链管理体系重要组成部分。供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户整个增值过程,包括物流活动和制造活动。

物流管理只是供应链管理的一个方面,供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作,信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。

2011物流师考试:物流管理与供应链管理异同

1、持异名同质观的人士认为供应链管理与物流管理是同一本质,不同的名称而已。物流管理本身是一个不断变化和更新的概念。 它从二战时的军事物流引伸到战后的企业内部物流,90年代再演化到跨企业的物流管理。

2、物流师资格证更好,因为物流是大范围 里面包括仓储,分销,储运,供应链等等。是一个宏观物流的整体把握。

3、物流工程是管理与技术的交叉学科,它与交通运输工程、管理科学与工程、工业工程、计算机技术、机械工程、环境工程、建筑与土木工程等领域密切相关。物流工程学科主要是对物流系统的规划、设计、实施与管理的全过程进行研究。

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