本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
质量管理体系文件的构成 质量手册；程序文件；质量计划；质量记录。
质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业质量管理体系文件由四部分组成，分别是质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业又称承建单位，是建筑安装工程施工单位的简称，指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。
施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成，其中，质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
施工企业质量管理体系文件应包括如下内容：质量方针和质量目标；质量管理体系的说明；（范围、活动顺序、应用）质量管理制度 量管理制度的支持性文件；（操作规程、工法、管理办法等管理性及技术性文件）质量管理的各项记录。
建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方质量认证机构的认证，为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。企业质量管理体系应按照我国GB/T19000--2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。
．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
质量认证是第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证（合格证书）。质量认证分为产品质量认证和质量体系认证两种。由于地勘行业产品具有单项性，不能以某个项目作为质量认证的依据。因此，只能对组织的质量管理体系进行认证。下面介绍质量体系的认证。
【答案】：D 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。选项A错误，企业获准认证的有效期为三年。选项B错误，质量管理体系由公正的第三方认证机构认证。选项C错误，企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
确立企业建立质量管理体系的指导思想。质量管理体系是企业整个管理体系的一个子系统，其建立的目标必须符合企业发展的战略目标，成为企业成功发展的保证。明确企业建立质量管理体系的具体职能和体系结构。在正确的指导思想指导下，应用“质量环”工具，分析确定企业建立质量管理体系的职能范围。
ISO9001质量管理体系认证企业应具备的条件 有包括体系覆盖产品的营业执照。建立了文件化的质量管理体系并初步运行。开展了内部审核和管理评审活动。体系覆盖产品遵守国家的相关法律法规。八项原则 以顾客为关注焦点 组织依存于其顾客。
1、加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。
2、施工过程是控制质量的主要阶段，这一阶段的质量管理工作主要有：做好施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工；进行施工质量检查和验收；质量活动分析和实现文明施工。③工程投产使用阶段的质量管理。这一过程是检验工程实际质量的过程，是工程质量的归宿点。
3、做好建筑工程施工现场安全质量管理的是施工企业的立企之基和信誉保证，因此越来越多的施工企业开始注重寻找施工管理的理论和原则，以便让企业有章可循，有规可依。建筑工程质量、施工安全同时也关系到国家经济的发展，关系到人民群众生命财产的安危，做好工程安全质量管理势在必行。
4、本文将从三检制度、品质至上、标杆和过程控制四个方面，深入探讨建筑工程质量管理的关键点。三检制度严格落实公司的三检制度，包括分包自检、现场管理人员自检和监理检查，确保每个环节都得到细致的检验。品质至上品质至上，从管理层到一线员工，每个人都应将品质放在首位。
5、安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
1、建筑单位要保证施工的质量，必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性，做好施工设计以及生产开发各个环节，使最终完工的工程项目能得到客户的认可，并在交工之后做好后续服务，赢得所有使用者得好评与信任。
2、建筑装饰装修施工是一项复杂的工程，做好工程的质量管理与控制可以从以下几个方面入手：施工前准备工作施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。施工技术准备工作在做好各项施工前准备工作后，相关技术人员应该根据施工图纸对施工项目中可能存在的技术问题进行汇总。
3、建筑工程质量是保证工程安全、可靠的重要保障。本文将从三检制度、品质至上、标杆和过程控制四个方面，深入探讨建筑工程质量管理的关键点。三检制度严格落实公司的三检制度，包括分包自检、现场管理人员自检和监理检查，确保每个环节都得到细致的检验。
4、仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故隐患。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的必须及时更换和充实完善。
5、节点考核：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理和考核，可以得到更好的结果。没有考核就没有比较，没有比较就没有高低，就不能奖励先进鼓励后进，就不能在项目部形成一股“比、拼、赶、帮、超”的良性竞争局面，现场质量管理就没有动力和目标。