质量管理奖惩(质量管理奖惩制度)
发布时间:2024-06-09 浏览次数:64

如何制定车间质量奖罚制度?

对出现重大质量事故者,罚款200-1000元,部门领导处以罚款50-100元。2 对出现严重质量事故者,罚款100-500元,部门领导处以罚款30-50元。3 对出现一般质量事故者,罚款20-100元。

d) 在一年当中,单位部门开展质量管理工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来显著效益的。

奖惩公开、公平、公正原则。4奖惩时效性原则。5奖罚分明,论功行赏原则。6慎用惩戒,重犯从严原则。7奖惩累积原则。8功过相抵原则。9员工奖惩制度与其它制度相结合原则。10注重思想教育,防止以罚代管原则。内容1奖励1奖励方式:1精神奖励;授予荣誉称号并发给其荣誉证书。

隧道施工安全质量奖罚制度?

第三章隧道施工安全质量考核奖罚标准每月底项目部将根据本月考核得分情况对各隧道架子队进行评比和奖罚,奖罚标准以分值为依据,不以名次作为奖罚依据。排名与每月计价款的拨付挂钩,计价款拨付的金额和时间优先考虑每月评比靠前的架子队,依此类推。

项目经理部每月不少于一次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。 项目经理部分管领导每月不少于二次对隧道施工进行重点检查 ,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。

一)、在本年内创建省级样板工地,奖分公司经理1000元,主管副经理800元,项目经理800元,安全员400元。(二)、在本年内创建省级文明工地,奖分公司经理500元,主管副经理400元,项目经理400元,专职安全员200员。本文介绍了关于“施工安全生产责任考核奖惩的制度”的内容。

⑷事故发生后,积极抢救伤员和财产,有明显成效,表现突出的,奖励200-1000元。有下列情况之一的,对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。⑴施工现场无(缺)一图五牌,无安全标牌的罚200-500元。⑵安全教育不落实,不进行安全教育,经批评教育无改进的,罚200-500元。

二)发生员工一次死亡2人事故或一般重伤事故,扣发工区全体人员6个月的安全生产奖金;给予工区经理、全项目通报批评,各罚款20000元;给予工区安全总监、总工程师全项目通报批评,各罚款10000元。(三)发生员工较大死亡事故或两起一般事故,按照工程公司《安全生产奖惩办法实施细则》进行处罚。

质量奖罚制度怎么写

由责任部门承担15%,1000元以上承担10~15%,其中各责任部门所罚款项的80%落实责任者;凡是内外部质量损失,部门领导在收到质量通报后必须落实责任者并于二日内将落实结果书面送交质管处,否则,部门主要领导人负管理责任。

特制定本制度。 2 范围:本公司员工。 3 职责: 1品管部门负责质量奖罚取证工作,各车间应做好配合工作; 2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作; 3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。

质量管理奖罚办法 各项目部、施工队必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是安全、优质、优产、用户至上。

制定产品质量奖罚制度

1、因工作成绩突出,受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的;8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;9 积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。

2、特制定本制度。 2 范围:本公司员工。 3 职责: 1品管部门负责质量奖罚取证工作,各车间应做好配合工作; 2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作; 3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。

3、在安全生产的前提下,保证质量指标,对提高产品质量有创新的给予奖励。2对一贯遵守安全条例法规、维护工艺纪律,按工艺规程操作,保证产品质量的应给予奖励。3对安全、质量工作一贯积极负责,无安全、质量事故的应给予奖励。

4、质量奖罚制度 1 目的:为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本。完善本公司质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。2 范围:适用于本公司所有与质量有关的过程及人员。

5、对公司领导干部(科级以上)的质量处罚,品质管理部可向公司主管部门提出考核建议,由公司主管部门对领导干部实施考核。法律依据:《消毒产品卫生安全评价规定》 第二条 按照消毒产品用途、使用对象的风险程度实行分类管理。

6、第三条生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。第四条生产者、销售者依照本法规定承担产品质量责任。

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