1、医疗质量与安全管理小组工作计划1 在院医疗质量管理委员会领导和监督下，根据医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》参照卫生部《20xx年三级专科医院评审标准实施细则》，制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。 科室管理： 成立科室质控小组，有分工、责任到人。
2、强化思想认识，持续发展：院部首长领导下，继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月督促科室召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为，促进我院各科室持续发展。明确科室医疗、主要工作指标。
3、建立符合目前科室实际的`质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。
医疗质量管理办法如下：医疗机构应当加强医务人员职业道德教育，发扬救死扶伤的人道主义精神，坚持“以患者为中心”，尊重患者权利，履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。
医疗质量管理办法已于 2021 年 12 月 1 日正式实施。该办法将统一全国医疗质量管理工作，加强对医疗机构的质量安全监管和信息公开，促进医疗卫生事业健康发展。医疗质量管理办法是国家卫生健康委员会制定的重要法规，旨在规范医疗行为，保障患者安全和权益。
十手术安全核查制度；十手术分级管理制度；十新技术和新项目准入制度；十危急值报告制度；十病历管理制度；十抗菌药物分级管理制度；十临床用血审核制度；十信息安全管理制度。
医疗质量管理办法是指对医疗机构的医疗质量进行管理和监督，确保医疗机构的医疗质量符合相关法律法规和标准。医疗质量管理办法的主要内容是：医疗质量管理的基本原则和目标。
医疗质量管理办法规定：医务人员应当恪守职业道德，认真遵守医疗质量管理相关相关法律法规。医疗质量管理办法，已于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过，自2016年11月1日起施行。《医疗质量管理办法》共分8章48条。在高度凝练总结我国改革开放以来医疗质量管理工作经验。
为进一步提高我院的诊疗质量，持续改进诊疗工作，落实院科两级质量管理与质量控制确保医疗质量与安全，特制定本制度。健全院科两级质管理组织。（一）院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责，其下设质控科。质控科职责为：在委员会领导下对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。
医疗质量管理制度：医疗质量管理是医院管理的核心容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。为持续提高医疗质量，确保医疗安全，现结合我院实际，特制定本制度。
其他医疗机构应当设立医疗质量管理工作小组或者指定专（兼）职人员，负责医疗质量具体管理工作。
首先制订盲人本机构医疗质量管理制度并组织实施。其次组织盲人医疗质量开展构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息。最后制订盲人医疗质量构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施。
医疗质量管理与控制制度：建立院科两级质量管理与控制体系 院级质量管理与控制，院长作为第一责任人。（1）成立医院质量管理委员会及相关委员会，负责按照国家医疗质量管理的要求，制定本机构医疗质量管理制度、培训制度以及技术引进及应用管理制度并组织实施。
医疗机构应在卫生行政部门指导和帮助下，按要求填写认定申请表，提交相关材料，并接受初审。初审合格后，经引荐推荐，医疗机构进入评审阶段。评审合格后，会进行公示环节，并最终由有关卫生主管部门颁发认定证书。
1、医院医疗质量和医疗安全管理组织体系医院医疗质量和医疗安全管理组织体系由院医疗质量和医疗安全管理委员会、质量管理职能部门及科室质量控制小组三级管理网络构成。（一）医院医疗质量和医疗安全管理委员会组织：院医疗质量和医疗安全管理委员会，院长是医院质量管理第一责任人。
2、医疗质量管理五大体系主要包括：质量管理体系、临床质量管理体系、安全管理体系、病例管理体系、绩效管理体系。质量管理体系：医疗机构需要建立和实施质量管理体系，以确保医疗服务的质量和安全。这包括质量政策和目标的制定、质量手册和程序文件的编制、质量管理的规划和控制、质量管理活动的实施和监控等。
3、医疗质量管理与控制制度：建立院科两级质量管理与控制体系 院级质量管理与控制，院长作为第一责任人。（1）成立医院质量管理委员会及相关委员会，负责按照国家医疗质量管理的要求，制定本机构医疗质量管理制度、培训制度以及技术引进及应用管理制度并组织实施。
4、医疗质量控制方案 医院总体控制目标 按章操作，依法执业，提高全员素质，增强质量安全意识，强化科室及个人的自主质量管理；优质、高效、低耗，有效利用卫生资源，提高医院综合服务质量。
5、医疗质量管理是医院管理的核心容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。为持续提高医疗质量，确保医疗安全，现结合我院实际，特制定本制度。
1、成立院科两级医疗质量管理小组，院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成，对全院工作进行质控；科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管理。（2）加强业务培训。为了医院的发展，为了患者生命的安全，就要加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。
2、二）质量管理职能部门：质控科牵头，组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理；定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见；并对医疗质量中存在的问题，提出改进要求及整改意见。 （三）科室质控小组：各临床、医技科室设立质控小组，由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。
3、实行责任护士—责任组长—护士长三级质控，对质控成员进行护理管理知识培训，对病房质量进行督查，并对当月出现的问题进行追踪督查，限期整改。
4、护理质控年工作计划篇1 加强细节管理，培养良好的工作习惯。
5、根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则，依据护理部20xx年《护理质量与护理安全管理工作计划》，特制定门诊部护理质量与护理安全管理工作计划。 质控原则 实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控，加强专项质控和安全管理，促使护理质量持续改进。
医疗质量管理人员岗位职责1 利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。 协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。 协助组织开展全院性医疗质量教育，贯彻落实全面医疗质量管理思想。
【职责】树立以“以病人为中心”的思想观念，增加安全防范意识，杜绝差错事故的发生，保障病人安全。负责研究制定医疗方案、医疗质量标准、及考评制度。对病案书写、麻醉操作的规范及术中的管理进行质量把关。领导监督检查各项制度执行情况，发现问题，及时纠正。
协助部门领导组织本部门的质量分析会、做好记录，及时填报质量统计报表和各类信息处理单； 1负责医疗器械不良反应信息的收集、处理及报告工作。 质量管理人员的职责：贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章。 起草企业产品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。