内部质量审核是指“企业依据某一质量体系标准来评价自身的质量体系，验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行的一种活动。
内部质量审核是指，企业依据某一质量体系标准来评价自身的质量体系，验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行的一种活动。根据审核的范围、目标和内容的不同，内审分三种类型：质量体系审核。强制性要求，审核对象是对产品质量有重要影响的各过程控制的职能工作。过程质量审核。
第一方审又叫内部审核，用于内部的目的，是由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。内部审核是质量管理体系的一种质量体系认证审核。第二方审核是由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行的。第三方审核是由外部独立的审核服务组织进行的。
内部质量审核是对组织的质量管理体系进行的全面或部分的检查和评估。它主要关注质量管理体系的符合性、有效性和适宜性。内部质量审核的目的是验证质量管理体系是否按照设定的要求和标准进行实施，是否能够有效达到设定的质量目标。内部质量审核的结果可以为组织提供关于质量管理体系的改进和优化建议。
ISO第一方是指内部审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。ISO第二方是指由顾客对供方进行的审核。审核结果通常最为顾客购买的决策依据。
质量管理体系审核是组织对自身质量管理体系进行的系统性评估。其目的验证体系是否符合既定标准或内部要求，确保体系有效运行，满足顾客期望并促进持续改进。审核主要目标在于确认质量管理体系能够有效执行，达到预定目标。通过此过程，发现体系不足，为提升提供依据。质量管理体系审核分为内部与外部两类。
质量管理体系审核是确保组织遵循ISO/TS16949标准的过程，旨在验证质量活动与目标是否按计划执行。此审核旨在确认质量管理体系的有效实施，帮助组织持续改进。主要目的包括： 确认文件在所有工作现场是否齐全，便于查阅。 识别产品与组件，避免混淆。 有效沟通内部变更，确保信息流通。
质量管理体系审核指依据质量管理体系标准及审核准则对组织的质量管理体系的符合性及有效性进行客观评价的系统的、独立的并形成文件的过程。质量管理体系审核对组织质量管理体系的持续改进具有重要的作用。
质量管理体系评审是组织的最高管理者对质量管理体系关于质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性和效率进行的有计划的、有规划的、系统的评价，也称之为管理评审。
审核的实质是收集、分析与评价审核证据的过程，以确保信息的全面性和可靠性。（2） 审核的核心目标是确认审核证据是否满足既定的审核准则，确保流程与标准相符合。（3） 审核的执行需保持系统性、独立性与文件化，确保审核过程的透明度与一致性。
内部质量审核的过程分为几个关键步骤：首先，按照内审程序，审核策划部门制定年度审核计划，由管理者授权成立专门的审核组。审核组由组长负责，他们将制定详细的专项审核活动计划，并准备相应的审核工作文件。这些工作文件主要包括：有效的ISO 9001标准，作为审核的依据。
现场审核结束后，应提交审核报告。报告内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。跟踪审核 应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告。
按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。
审核是一种正正规规的，按照所形成的文件要求，按照事先策划好的步骤，进行审核，而且是独立的进行的，不受任何干扰。质量体系审核的内容包括组织的过程是否被确定；过程是否被充分的展开并贯彻实施；实施的证据是否证明符合要求。
制定审核计划：确定审核的范围，包括部门、流程和活动等。例如，涵盖从原材料采购到产品交付的整个业务流程；安排审核的时间和进度，比如规定在一个月内完成对所有相关部门的审核；选择审核组成员，成员应具备相应的知识和技能，如熟悉质量管理体系标准、了解产品和生产流程等。
参与对其所在部门日常体系活动的管理：文件管理、改进事项监督等。维护公司的品质系统正常运行。
内部审核包括体系审核、产品审、过程审核三大类 一般由质量管理部门主管内部审核，负责审核计划的编写，并组织审核小组进行审核。