想要掌握物流管理的面试技巧，就必须对物流行业的现状有全面的认知。
首先，从外部来看，我们需要在网站上设定一个合理的配送时效，并给予物流部门一定的缓冲时间。其次，从内部来看，选择性价比高的快递公司，并保持物流信息流的畅通。同时，安排专职人员跟踪订单，一旦出现延误，立即与快递公司交涉。
面试应该主要以下事项： 面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试，而且绝大多数的错误都可以预期并且避免，下面这24条提示将给你带来成功的契机。
物流面试技巧 第准备一篇好的自我介绍，看看相关职位的常规问题和专业面试问题，然后想答案，就差不多了 。第面试会受面试管非理性因素影响，所以要投其所好，强烈地表示想去该公司上班。第不可抱怨前公司，不然就死定了。
供应链基本上保证了一个公司的品质保障，供应链各个环节的相互合作、高速反应对于企业发展是至关重要的。其实供应链管理不单单实用于物流，把它扩展到每个行业都是同样应用的。降低企业成本，增加客户满意度。
供应链是确保公司产品质量的关键环节，各环节之间的协同合作和快速响应对企业发展至关重要。实际上，供应链管理不仅适用于物流领域，同样适用于各个行业。它通过降低企业成本和提升客户满意度，为企业带来收益。
面试千万不要迟到。供应链管理的首要任务就是给客户及时交付，一个真正德尔有经验的供应链面试官，一定是非常在乎你是否尊重时间的。2 不要不懂装懂。供应链管理，不就是多了（呆滞），就是少了（物料短缺、停产），做供应链的人不要企图掩盖任何问题。