1、能源一号网的供应链管理是其运营中的核心环节，主要包括采购、存储、配送及信息管理。通过优化供应链管理，能源一号网确保了能源产品的稳定供应、提高了运作效率并降低了运营成本。 采购环节：在供应链管理的采购环节，能源一号网与供应商建立了长期稳定的合作关系。
2、能源一号网上得供应商，都要严格经过筛选确定、培训介入和供应商评价3个环节。从参与的供应商中筛选出价格优、服务号的供应商。
3、采购。中石油能源一号网的主管是采购机构，因为能源一号是一个电商平台。能源一号网是中国石油打造的工业品电商平台，提供基于“互联网+供应链”模式的采购、销售、金融、综合服务，平台商品涵盖煤炭、设备、电脑数码、电器仪表等电商平台。
4、“能源一号网”多年成功运营也为后续中国石油电子采购管理信息管理系统0、0、电子招标投标交易平台的建设运行打下了坚实基础。2009年，公司更名为中油物采信息技术有限公司，2014年，公司加挂采购中心信息中心的牌子，统筹推进采购中心数字化转型、智能化发展和信息化工作。
