1、《用友ERP供应链管理系统实验教程（新会计准则版）（配光盘）》特色：以新会计准则为准绳，从企业应用的实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的编写原则，力求通俗易懂，便于操作。以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍信息环境下各项业务的处理方法和处理流程。
2、章节8：应收/应付管理 应收/应付管理章节主要介绍如何在系统中进行应收账款、应付账款的管理，包括客户和供应商的账款查询、账款的催收与支付、账款的核销等操作。用户将学会如何有效控制企业资金流，提高财务管理效率。
3、它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。OA与ERP没有可比性，对公司的信息化建设来说他们是相辅相成，缺一不可的。用友和管家婆是国内的两家知名的软件厂商，他们都有着自己独立开发的OA与ERP软件。
4、首先，用友实训让我对企业管理软件有了更深入的了解。在实训过程中，我接触到了用友ERP、财务管理、供应链管理等多个模块。通过操作这些模块，我了解了企业资源计划（ERP）的核心思想，以及如何通过软件实现企业财务、采购、销售等业务流程的集成和优化。其次，实训过程中我掌握了一系列实用的操作技能。
5、第13章 业务流程重组 业务流程重组：优化和改进企业流程以提高效率的过程。 ERP与BPR的关系：ERP系统支持BPR的实施。第14章 供应链管理 供应链管理的主要特点：协作性、动态性、集成性。 供应链管理的意义：提高供应链整体效率，优化资源利用。
SGS具有CMA、CNAS资质。SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，是全球公认的质量和诚信基准。取通用公证行和标准计量局首字之意，在中国设立了50多个分支机构和几十间实验室，拥有12000多名训练有素的专业人员。
SGS是一家全球知名的检验、鉴定、测试和认证机构，以其卓越的质量和诚信标准受到广泛认可。作为拥有CMA和CNAS资质的权威机构，SGS校准服务部专注于仪器校准，致力于研发和应用国际通用的校准技术，如ISO、ASTM和EN标准，以满足国内外客户的需求。
sgs是获得了计量认证（CMA）和国家认可（CNAS）的第三方检测机构，所出具的检测报告，只要检测的项目是国家认可的范围之内，并盖了认证章，就是有被认可的。
中国合格评定国家认可委员会（CNAS）是根据中国法规设立的国家级认可机构，负责对认证机构、实验室和检查机构等进行认可。 CNAS认可的实验室出具的报告具有权威性，可作为产品质量评价、成果及司法鉴定的依据，具备法律效力。 获得中国计量认证（CMA）合格的第三方检测机构才能在检验报告中使用CMA章。
SGS在中国设有90多个分支机构和200多个实验室，拥有超过15，000名专业人员。
1、我怀着对企业实训生活的憧憬，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的了解，希望通过实训将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改进意见。
2、物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。
3、应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。 健全物流加工服务，流通加工也是物流的一项重要功能，作为第三方物流企业应该重视流通加工，将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源，提高服务的档次与水平，重点抓住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长期客户。
4、暑假伊始，南通航运学院管理信息系组织“物流”、“东健集团”、“农业银行”、“创造世界”等四支暑期社会实践团队来到各自的实践场所，围绕“岗位见习、专业研究、关爱新小市民、节能环保”等一系列社会高度关注的问题开展了相应的社会实践活动。
5、客户订单第一步：点击“订单录入”进入；第二步：点击“新增”进行增加新的订单；第三步：输入订单相关信息；第四步；增加物料明细。步骤二 物流公司订单处理登录第一步：打开第三方物流教学软件；第二步：点击客户管理综合平台，输入用户名和密码进行登录。
企业信息化的内容包括：①产品设计信息化②企业生产过程信息化③企业管理信息化④市场经营信息化⑤企业决策科学化、透明化、理性化等五个方面的内容。产品设计信息化 产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。
销售服务信息化：利用现代信息技术和新型概念（如电子商务和网络销售），实现产品/服务的销售信息化，扩大销售范围，降低销售成本，提高客户服务满意度。
有效地传递。软件功能模块通常包括财务管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、存货管理和成本控制以及人力资源管理。此外，一些企业采用ERP系统来整合各个环节的信息，从而显著提高信息传递的及时性和准确性。
包括会计管理、资金流动监控、成本控制、预算编制、财务报告等，确保企业财务健康。 生产管理（生产企业）：针对生产型企业，涵盖生产计划、物料管理、生产调度、质量控制等，提升生产效率。
物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
比如财务管理，比如进销存等等。ERP系统作为企业资源计划，在处理和加工数据时也有一个中心，其中心也是产品数据。